作为中国第一批走出去的家电企业，格兰仕近几年加大了全球市场的开拓力度，并加快从“产品走出去”向“品牌走出去”升级。以格兰仕为代表的中国家电企业，正通过掌握核心产业链上的核心科技，从中国制造走向中国创造，逐渐走上更有生命力的国际化之路。

9月28日下午，在广东顺德举行的格兰仕“超越制造”年度大会上，格兰仕集团发布了首款物联网家电芯片“BF-细滘”。未来，该芯片将应用在格兰仕的全系列家电产品，为实现家居智能化提供全新动能，这也标志着格兰仕从传统家电向智能家居的战略转型。

首款物联网家电芯片

发布会上，格兰仕第三代创业者、集团副董事长梁惠强向现场嘉宾展示了格兰仕与SiFive合作研发的首款物联网家电芯片BF-细滘。据介绍，格兰仕计划将芯片、边缘技术、无线电力三者融为一体，打造物联网技术解决方案，不仅使家庭中的带电设备实现互联互通，而且家庭中如沙发、茶几等非带电设备也将实现互联互通。

在微波炉、洗衣机等家电领域已做到全国领先的格兰仕，为何选择进军芯片领域？梁惠强表示，智能家居将是格兰仕未来的发展方向。“利用科技创新，能够赋予家电更多的贴心功能与人格特征,让用户享受到智慧家居带来的人情温暖和生活趣味。”梁惠强说。

记者了解到，这次发布的物联网芯片BF-细滘，是由格兰仕与芯片企业SiFive China合作开发的。“智能物联网时代，不能以电脑、智能手机的芯片为中心，而要用新的技术架构。因此，格兰仕与SiFive China合作，为智能家电设计了一套专用的高性能、低成本的芯片。”SiFive全球CEO NarveedSherwani表示，未来新的IoT（物联网）芯片会应用到格兰仕所有产品中，包括微波炉、冰箱、空调及小家电等。

接下来，格兰仕还将与SiFive China联合开发升级物联网芯片“NB-狮山”，以及应用于智能家居的“NB-狮山”处理器。作为全球首家基于 RISC-V 定制化半导体企业，SiFive率先将开源指令集架构RISC-V导入新一代白色家电物联网领域，推出首个基于RISC-V内核的家电用物联网模组。该模组包含芯片、操作系统、开发套件、设计方案等完整解决方案，支持格兰仕的全系列家电，满足工业物联网终端设备中的特殊需求。

“除芯片架构有重大突破，还将解决另一个卡脖子的问题，就是其为中国而做的操作系统。”谷歌前首席技术官、北京千兆跃科技有限公司执行总裁江朝晖表示，格兰仕基于RISC-V架构做出的一个开源操作系统技术，采用自主芯片的格兰仕家电会运行GalanzOS。而基于开源系统定制专属芯片，对IoT设备开发者将非常友好，能节省空间，且更高效和稳定。

自主品牌走俏国外

早在几年前，格兰仕研发出自己的复古冰箱后，格兰仕外贸团队通过在网络上试销，原计划要卖两周时间，结果三天就一购而空。格兰仕北美海外雇员Catherine总结其优势指出，格兰仕的复古冰箱外形典雅，定价适中，功能丰富，比其他复古类的产品性价比高很多。

在2019国际家庭用品展会上，格兰仕凭借ToastWave一体机（微波炉+烤箱+空气炸+热风对流一体机）获得了“全球创新奖”，也是唯一获得该奖项的中国品牌。据介绍，该款产品历时两年研发，集合了微波炉和烤箱尖端科技，拥有包括微波、纯烤、湿度自动感应、变频双模功能等多种烹饪模式，在北美申请了多项专利。

“ToastWave一体机是格兰仕中美研发团队共同努力的成果之一。”格兰仕美洲公司总裁Sea介绍，近年来格兰仕加强了海外市场的品质家电定制研发，专门针对北美消费者喜好开发的复古冰箱、OTR微波炉、嵌入式洗碗机等产品在美国、加拿大等市场深受欢迎。

而为了更加贴近海外市场的需要，格兰仕更是将公司开到了当地。2018年11月底，格兰仕在智利圣地亚哥成立子公司，全面推广自主品牌；而在此之前，格兰仕很早就在美国新泽西成立了格兰仕美洲有限公司，组建本土营销团队，加大自主品牌在整个北美的推广。

“企业和消费者之间是鱼水关系，我们要不断服务消费者，用最好的产品、最好的服务、最好的技术来赢得消费者的尊重。”梁昭贤在不时发生的贸易摩擦中发现，自主品牌产品比代工产品面临的压力要小，高端智能产品比中低端产品面临的压力要小。

企业要掌握核心科技

在格兰仕广东总部，平均每天都有10万台不同规格、不同功能的微波炉走下生产线，销往全球近200个国家和地区。“平均不到1秒就有1台微波炉走下生产线，而全球每两台微波炉中，就有一台是由格兰仕研发制造的。”在格兰仕的智能工厂，梁昭贤边走边介绍。

从1992年进入家电业到如今微波炉制造全球第一，格兰仕用了27年的时间。如今就是在国内外经济形势复杂的情况下，今年1—7月份，格兰仕微波炉整体出口仍取得了两位数的增幅。

在梁昭贤看来，一个企业在任何时候都要掌握自己的命运，掌握核心产业链的核心科技。“饭碗一定要端在自己手上”，因为一个企业如果没有自己核心科技，那么在国际市场上一旦受到同行的恶意竞争和打压，将直接威胁到企业的生存。

早在20年前，格兰仕刚刚取得微波炉制造全球第一时，就有过被“卡脖子”的经历。当时微波炉市场竞争的核心是磁控管，却因为自己“发展太好”而遭遇国际同行恶意断供。为此，梁昭贤和中国科学院几位老教授在封闭的车间一待就是几个月，最终攻克了磁控管核心技术难题，建立起拥有完全自主知识产权的磁控管生产线。

如今的格兰仕，在参与全球分工合作的过程中，一直强调“以我为主”，在分工过程中不断提升技术实力，补齐自己的短板。“对于充满不确定性的国际环境，只有掌握核心技术，强大自己，才能感动和赢得最终消费者。”梁昭贤告诉记者，如果在全球分工上还停留在代工阶段，那么市场发生一点变化就会让企业丧失主动权。